Offre 03

L'IA accélère un pipeline 3D — à condition de savoir où la brancher.

Les équipes de production veulent intégrer l'IA générative et les agents autonomes. La plupart ne savent pas par où commencer, et les tentatives naïves coûtent cher. Midgarr combine fondamentaux 3D et maîtrise quotidienne de l'IA pour accompagner cette transition sans buzzword.

Le problème

L'IA sans maîtrise du pipeline détruit de la valeur

Génération d'assets hors charte, texturing automatique qui casse les UVs, level design assisté produisant des scènes injouables, agents autonomes qui régressent le code de production. L'IA répond à des questions techniques isolées ; elle ne prend pas la responsabilité d'un pipeline. Les équipes qui l'intègrent à l'aveugle en paient plusieurs fois le prix.

Pipeline 3D · points d'injection IA
Étape humaineIA injectée

IA injectée — détail02 · Retopologie

Topologie propre générée depuis le scan / la CAO brute, validée manuellement. Les cas de bord restent humains.

Gain mesuré8 h → 45 min
Gains observés sur pipelines de production · ordres de grandeur, variables selon contexte et maturité des équipes

Pour qui cette offre est conçue

  • Studios créatifs et agences souhaitant industrialiser leur production avec l'IA sans perdre la cohérence artistique
  • Directions production de grands comptes confrontées à l'arbitrage «quelles tâches automatiser, lesquelles garder humaines»
  • Éditeurs de logiciels métier intégrant l'IA dans leur produit et exigeant une architecture qui tienne
  • Équipes de développement utilisant Claude Code ou équivalent, souhaitant passer de l'usage individuel à l'orchestration multi-agents

Pour qui elle ne l'est pas

  • Recherche d'une solution miracle — l'IA ne remplace pas la compréhension du métier
  • Intégration d'un chatbot marketing
  • Projets IA sans lien avec un pipeline 3D ou créatif
  • Preuves de concept sans intention d'exploitation industrielle

Nos modalités d'intervention

Audit, intégration, formation. Trois modalités fréquemment combinées.

  1. 01

    Audit du pipeline & cartographie des opportunités IA

    2 à 4 semaines

    Examen des étapes du pipeline existant, identification des tâches où l'IA apporte un gain mesurable — et de celles où elle détruit de la valeur — chiffrage des options. Livrable écrit hiérarchisant les interventions.

  2. 02

    Intégration et développement d'outils IA

    4 à 12 semaines

    Développement des briques IA dans le pipeline : génération d'assets cadrée, texturing assisté, QA automatisée, orchestration d'agents pour les tâches répétitives. Intégration aux outils existants. Livrable : un pipeline mesurablement plus rapide sur les tâches visées.

  3. 03

    Formation et transfert d'autonomie

    par sessions

    Formation des équipes internes à l'usage des outils IA en production (Claude Code, orchestration d'agents, prompts techniques). Transfert progressif de la maintenance. Objectif : l'équipe cliente repart autonome, pas dépendante.

Références clients

Étape suivante

Échange de diagnostic — 30 minutes

Décrivez-nous votre pipeline. En trente minutes, nous identifions les deux ou trois points où l'IA apporterait un gain réel.

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